门窗产品终究不是快消品，是纯粹的工业品。是工业品就要有工业品的要求和标准，例如：使用功能要要高于颜值，使用寿命至少不能低于十年。
即使是经济房的门窗，我们也不可能因为价格和业主未来要更换的预期而敷衍了事，因为，一旦门窗坠落伤人，开发商、门窗厂都难逃其咎。
门窗的基本要求是：安全、开合灵活、不漏风不漏水；其次才谈得上对隔声、节能的进一步要求。
如果我们门窗的基本技术要求都无法达到，后面的隔声、节能就是建立在空中楼阁了，没有实际的意义。
门窗厂最近几年的生意做的有些艰难，这是客观存在的，受国内外经济形势和政策的影响，也与我们对门窗的定位发生偏颇有关。
洗牌是必须要发生的行为，中国目前有多少家门窗厂？这个数字没人能说的清，大概会有几万家吧。
客观的说，中国的门窗市场与欧美有很大的不同。如果专注零售市场，我们的门窗厂要控制企业规模，要向欧洲学习，购买先进的加工中心，要分组分类小批量生产；
如果专注工程市场，我们的门窗厂就要向美国企业学习，走规模化、自动化、系统化的道路，降低单机综合加工能力，按照工艺纪律、标准、装配速度和程序完成组装任务。
门窗，不是快消品。快速消费品的叫法是PMCG（Packaged Mass Consumption Goods），更加着重包装、品牌化以及大众化对这个类别的影响。
快消品主要是针对：食品、个人卫生用品、烟草及酒类和饮料。之所以被称为快速，是因为它们首先是日常用品，它们依靠消费者高频次和重复的使用与消耗、通过规模的市场量来获得利润和价值的实现。
快消品的使用周期是以小时为计算单位，不需要考虑过长的产品寿命，只需要在满足使用功能的基础上，研究商品的颜值和吸引客户的噱头即可。
综上所述，我们发现门窗企业的布局和管理，在零售和工程中是有很大不同的。
零售市场强调小批量、小规模、加工中心的使用；工程市场强调大批量、大规模和流水线的应用。
如果我们以为零售和工程只是资金的区别，试图二者兼顾的话，就会造成工厂管理的混乱和设备、人员的浪费。
门窗既然是工业品，就要考虑产品本身的使用属性和附加值的合理性。
我们不能将门窗作为艺术品看待，不仅是门窗24小时都要经历阳光、空气、灰尘、雨雪的侵袭，没有任何对艺术品的保护措施，更重要的是，门窗要在能顺畅满足使用功能的前提下，考虑门窗每一个附加值的有效性、合理性和性价比投资的必要性。
当然，对门窗有特殊需求的例外，我们一样可以提供镶钻石的执手和包金的门窗，这不在我们的讨论范围内。